2021年7月17日，浙江鸿翔钢构集团半年度总结会议在马桥总部大楼二楼会议室圆满落幕。会议总结了2021年上半年工作，部署了2021年下半年度重点工作，持续推进企业发展，加快建设“长三角”一流绿色建筑企业，公司中高层领导及辅导培训老师共30人参加了此次会议。

  本次会议首先由各部室一级负责人分别就各自部门上半年工作进行了阐述，对存在的问题及原因进行分析，重点就下半年如何落实好全年各项任务指标，促进各自业务板块规模增长和规范管理进行了深入思考和交流并围绕年度工作目标提出落实举措。

  执行总裁翟俊峰对公司上半年经营工作作了总结。

  会上，董事长戴建康围绕做精做专做强，努力建设成为一流的专业化建筑服务商目标，对与会人员提出一加强、两落实要求，努力提升各级部室干部的管理思路与管理能力，对标一流，善于学习，深入研究，及时发现问题，解决问题，抓准矛盾，攻坚克难，高标准谋划发展思路，加强业务拓展，坚持两手抓；全面落实企业管理组织架构转变后的理念转变，着力推进责任制与权责发生制的全面落实。努力提质增效，确保企业高质量发展，争取企业蝶变跃升，再上新台阶。